2016年年底,一家股份制银行经历了一系列的架构变化,一级部门将从42个精简到30个,其中牵扯到不少员工的转岗问题。该行人士彼时表示,涉及到调整的人员,银行将会通过培训、转岗等形式进行人员的分流;分流不限于银行内部,还包括分流到集团或其他兄弟子公司的机会。具体来说,该行制定了专业职级来承接和分流,部分管理人员将从管理序列转为专业序列,实现由“职务”向“职业”的转变。随着银行的专业化发展,拥有专业职级的人才,也将会有更大的发展空间。福彩快3下载未来监管“紧盯”的金融乱象

万能倍投计算器中彩神新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:陈悠然 SF104